華振機械20年一站式鈑金加工廠(chǎng)家

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華振機械是如何在20年間由8個(gè)人發(fā)展至250人?

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人氣:-發(fā)表時(shí)間:2017-05-24 16:17【

  作為一家在鈑金行業(yè)里生存了20年的鈑金加工廠(chǎng),華振機械它是怎么發(fā)展起來(lái)的?

  首先,領(lǐng)導者的個(gè)性特征決定了這家公司的發(fā)展前景。為什么這么說(shuō)呢?因為領(lǐng)導人的性格是創(chuàng )新型的,具有冒險精神的,那么他所做的決策一直都是創(chuàng )新及具有冒險意識的,公司一直處于一個(gè)不斷創(chuàng )新、發(fā)展的過(guò)程。一個(gè)中庸的領(lǐng)導者為公司做的決策也是相對保守的、不會(huì )有很大的風(fēng)險、也不愿意冒風(fēng)險。作為飛速發(fā)展中的華振,它的總經(jīng)理顧國正經(jīng)理就是一位極具冒險、創(chuàng )新、鉆研精神的領(lǐng)導者。在最恰當的時(shí)機選擇最不冒風(fēng)險但卻是創(chuàng )新的路是蘇州鈑金加工廠(chǎng)必須做的事情!

  其次,是經(jīng)營(yíng)決策的準確性,因為有正確的經(jīng)營(yíng)理念,才使得公司規模不斷擴張,比如硬件設備的增加:各種高精密的加工設備的添加以及軟競爭能力的增加:iso體系的認證、ERP的使用、高新技術(shù)企業(yè)的申報、專(zhuān)利的申請。順應著(zhù)時(shí)代的發(fā)展并且不以現在所取得成績(jì)而驕傲,反之常有危機感。不斷創(chuàng )新不斷優(yōu)化內部管理是華振一直在做的。

  優(yōu)秀人才的使用和員工的優(yōu)勝劣汰,有責任心的員工華振都會(huì )留用,優(yōu)厚的報酬也使得這些人才愿意留在公司,因為有了這些人才使得公司得以壯大,俗話(huà)說(shuō)的好“一根筷子易折斷,十根筷子不易折斷”人多力量大,只有優(yōu)秀的人才才能不斷去完善制度,才能不斷完善公司的內部管理。在當今的社會(huì ),蘇州鈑金加工廠(chǎng)想要發(fā)展,不僅需要先進(jìn)的設備,軟實(shí)力也需要不斷增加,軟硬結合才能提高公司的競爭力。競爭力強代表著(zhù)更多的市場(chǎng)份額。


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